Interim Executive | Fractional COO/CSO | Strategic Advisor

Ich baue den operativen Motor für skalierende Tech-Unternehmen

Ich schlage die Brücke zwischen tiefgreifender Technologie und kommerzieller Skalierbarkeit. Spezialisiert auf Fintech, SaaS und KI helfe ich Unternehmen dabei, kritische Wachstumsphasen zu meistern, Geschäftsmodelle zu transformieren und das Vertrauen von Investoren zu sichern.

Mandat besprechen

Wann ich den Unterschied mache

Die Scale-Up & Funding Phase

Sie haben ein exzellentes Produkt (Web3, IoT, KI), aber es fehlt die Unternehmensarchitektur für extremes Wachstum oder Series A+ Finanzierungen. Ich baue die investorenfähige Governance, das Financial Reporting und die operativen Strukturen auf, um vom Prototyp zur internationalen Marktpräsenz zu skalieren.

Der Geschäftsmodell-Pivot

Ihre projektbasierten Umsätze sind schwer planbar und Sie müssen in ein hochskalierbares SaaS-Modell wechseln. Ich konzipiere und exekutiere die Go-to-Market (GTM) Strategie, die Ihre Unternehmensbewertung nachhaltig steigert und vorhersehbaren Cashflow sichert.

Die KI-Effizienz-Herausforderung

Sie wollen Künstliche Intelligenz nutzen, um Ihre Sales-Pipeline auszubauen und die Customer Experience (CX) zu optimieren – ohne neue Mitarbeiter einzustellen. Ich implementiere LLM-Workflows (Google AI), um Prozesse für ein "Zero-Headcount-Growth" zu automatisieren.

Wie ich Ihr Unternehmen unterstütze

Interim Management (CSO/COO)

Einsatz in Ihrem Führungsteam, um kurzfristige Lücken zu schließen, den Vertrieb neu zu strukturieren oder erfolgskritische Turnarounds mit sofortigem Impact durchzuführen.

Fractional Executive

Langfristige, strategische Führung in Teilzeit für Startups und Scale-Ups, die C-Level-Erfahrung benötigen, ohne den Overhead einer Vollzeitstelle tragen zu wollen.

Beirat / Verwaltungsrat (VR)

Unabhängige, technologieaffine kommerzielle Aufsicht und strategisches Sparring für CEOs, Gründer und Investoren.

Kommerzielle Führung trifft Deep Tech

Unternehmen kaufen keine Technologie; sie kaufen die Umsetzung, die sie profitabel macht.

Meine Karriere basiert darauf, komplexe Systeme – von agentenbasierten KI-Umgebungen in den 1990er Jahren bis hin zu modernen DLT/Blockchain-Lösungen und Google Vertex AI heute – in klare Value Propositions zu übersetzen. Als studierter Informatiker (Master) und zertifizierter AI Strategist (MIT Sloan) spreche ich die Sprache Ihrer Entwickler. Als erfahrener General Manager und CSO mit über 25 Jahren Track Record spreche ich die Sprache Ihrer Investoren.

Ich bin ein "Human-in-the-loop"-Leader. Strukturelle Exzellenz funktioniert nur in Verbindung mit Empathie. Ob ich eine Tech-Firma restrukturiere, ein Vertriebsteam skaliere oder Strukturen auf dem Fußballplatz organisiere – die "Team-First"-Mentalität baut am Ende den stärksten Motor.

René Flor - Interim Executive & Strategic Advisor

Schnelle Traktion: Die ersten 30 Tage

In einem Interim-Mandat ist Geschwindigkeit entscheidend. So generieren wir sofortigen Hebel:

Tag 1-10

Audit & Triage

Analyse von Conversion-Raten, Auditierung Ihres Tech-Stacks (CRM/ERP) und Identifizierung der kritischsten Engpässe im Vertriebs- und Operations-Trichter.

Tag 11-20

Prozess-Hebel

Implementierung von "Quick Wins" – wie KI-gestütztes Lead-Scoring oder automatisierter Outreach –, um Ihr Team sofort operativ zu entlasten.

Tag 21-30

Playbook & Exekution

Rollout eines messbaren "Product-Led Growth" (PLG) oder "Sales-Led" Frameworks, Etablierung harter KPIs und Sicherstellung der langfristigen Skalierbarkeit des operativen Motors.